9月21日，纽伦堡大学管理系主任霍恩伯格教授为全体学员讲授了战略管理课程。霍恩伯格教授是欧洲著名的管理学家，现任德国管理学会主席，是西门子公司、戴勒姆-克莱斯勒、德意志银行、德国电信等多家德国著名企业的资深顾问。
霍恩伯格教授的战略管理课程共分为公司战略的理念、公司战略、业务战略和创新战略等四个部分，具有较强的理论性。其中，对后三个部分，霍恩伯格教授列举了近10个案例，从正反两个方面分析了这些公司成功和失败的原因。所列举皆为世界知名大公司，包括沃尔玛、通用电气、德国电信，以及REW和E.ON两家德国电力公司。在全天的课程中，霍恩伯格教授先后组织了三次战略管理模拟，让学员们根据所学的知识，或对案例提出解决方案，或分析案例的战略失误，学员们结合所学知识和实际工作经验对霍恩伯格的命题给出了富有见解的解答。特别是费圣英同志代表第一组和李援朝同志代表第四组的发言，立论清晰、富有创意，得到了霍恩伯格教授的肯定与赞扬。
通过对战略管理知识的学习，全体学员一致认为收获很大。一是深刻体会到国际跨国公司看问题眼光远、立点高，对战略战术的虚实把握很好。二是掌握了最新的战略管理理念，同时又对工作中积累的知识进行了系统的整理；三是对战略管理在公司发展中的重要性有了进一步的深刻认识，尤其是跨国公司与时俱进调整战略以保持在竞争中的优势的做法给了学员们很大的启发。四是对德国电力同行的公司战略有了初步了解，对学习借鉴国际同行的成功经验具有积极意义。
下午4:30-6:30，西门子公司输配电集团高压部总裁克里斯蒂先生向全体学员介绍了高压部的概况，以及输配电集团的标准化管理流程，高压部一分部总经理布莱尔先生介绍了西门子公司关于特高压输电设备研发的最新进展。学员们与克里斯蒂先生和布莱尔先生就特高压技术及设备研制情况进行了热烈的讨论。
信息来源：国际合作部